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中报预告为业绩盛宴添戏码 12家有望三份财报齐增

2019-07-22 02:55 来源:维基百科

  中报预告为业绩盛宴添戏码 12家有望三份财报齐增

  2018开年,白山云科技曾宣布完成C轮亿元融资消息,此次C+轮融资距上一轮融资间隔不到半年。这样的局面在百度18年的历史上从未出现。

与阿里巴巴的合作,将促使技术能进一步落地。对此,商汤科技公关经理卜瑶函告诉《每日经济新闻》记者,在C+轮融资后,商汤科技会继续加大研发和人才方面的投入,更多资金将用于上下游链条的垂直整合,公司将利用所获融资开展更大规模的业务。

  ”在此前的合作中,高通将面向物联网应用的LTE-IoT调制解调器应用在了摩拜单车智能锁上,通过连接以及卫星定位与导航功能,用户可更加精准地找到单车、加快开锁速度,并持续监测单车状态。

  高准入的技术门槛,决定了人工智能人才需要更长周期的培养,深谙这一点的商汤科技已建立系统性的产学研体系,包括导师制,实习生制,与香港中文大学、浙江大学、清华大学等高校共建联合培养实验室,不仅让高校人才深度参与工业界的技术落地研究,也形成了商汤科技人才供给的保障。万达、腾讯、高朋的合作,目的是整合三家优势资源,一方面对万达商业中心线下场景进行全面数字化升级,打造智慧广场、智慧门店,紧密连接商业中心、商户和消费者,形成“超级导购”、“超级店长”、“超级会员”三位一体体系,提升商业中心效能和消费体验。

通常来说,这意味着在启动驾驶后,驾驶人一般不必再介入汽车控制,驾驶员解放了双手双脚。

  同时,在今年上半年之前,债券、股票以及外汇各领域产品的业务量和利润都在下降,不需要国际金融危机前那么多投行人员。

  华夏幸福总裁孟惊、副总裁袁杰、华夏幸福产业新城集团副总裁朱慧,以及阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明,阿里巴巴集团副总裁、阿里云IoT事业部总经理库伟出席签约仪式。马莎百货的国际总监PaulFriston表示,公司已经在大幅重塑国际业务,有助于提高盈利能力和带动业务增长,而Al-Futtaim拥有强大的物流能力和当地人才,是公司在港澳市场的理想合作伙伴。

  当然,海外品牌中国触网也有一些非常成功的例子,比如日本的山本汉方,2012年正式入驻天猫国际,经过短短几年的时间,就已成为天猫国际日本保健品行业的第一,被越来越多的中国消费者认识和青睐。

  能通科技银行账户和部分应收款被多家法院陆续查封,公司陷入经营困境,故该公司向海淀法院提出破产清算申请。同时金华处于G60沪昆通道上,是沪杭金发展带节点城市。

  在中国实现任何地方都能当日达,全球范围72小时运货必达。

  其后几年,万隆光电也仅仅是服务于印度市场与亚洲的一些低端市场。

  他希望继续拓展、深化与中核集团的合作,发挥上海市的人才、物流、金融、区位等优势,加强支持力度,统筹协调资源,推动项目进展。随着产业升级的深入,尤其是“中国智造2025”的推出,中国在科技创新领域的一举一动,已成为国际媒体竞相关注的重点内容。

  

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布局消费金融要避开这些坑

2019-07-2214:45    作者:薛洪言  (0)+1
一方面要积极探索新消费领域潜在的升级空间和巨大市场,共同营造新消费大生态。

  文/新浪财经意见领袖专栏(微信公众号kopleader)专栏作家 薛洪言

  消费金融业务本质上就是不断挖掘好的个人信贷资产过程,找到好资产是第一步。而消费金融本质上属于一种场景金融,找到好资产,最省力的办法便是依托好的场景。

布局消费金融要避开这些坑布局消费金融要避开这些坑

  前几日,和某科技型企业战略部的同学进行交流,探讨目前掌握一定数据资源的科技企业涉足消费金融业务的正确打开方式。这次讨论自然只是停留在纸面上,不过也激起了我对这个问题的兴趣,那就是,就目前而言,还是布局消费金融业务的恰当时机吗?如果还有机会,应该怎么去做?

  下面是我关于这个问题的一点思考,在这里分享给大家,也欢迎大家留言(订阅号:洪言微语)交流沟通。

  行业大趋势判断:红海还是蓝海

  进入一个新行业,最怕的便是进入一个已经走下坡路的夕阳行业,或者是一个已经进入寡头垄断期的成熟行业。对于消费金融行业而言,是很难产生寡头垄断的,那到底是蓝海还是红海呢?我认为,消费金融业务,既是红海,也是蓝海。

  一是整体的蓝海,局部红海。整体上看,很多场景因为不够优质,所以消费借贷需求还得不到满足,但就局部几个场景来看,参与者众,竞争激烈。比如3C消费、家装、培训、教育、旅游、租房等领域,参与者众多,新进入者已经没有太多机会。

  二是长期的蓝海,短期的红海。消费金融的发展要伴随着消费升级过程来逐步深化,从目前看,消费金融的发展速度远超居民收入上涨和消费升级的速度,短期内供过于求,是个红海;但长期看,随着消费升级的加速和市场空间的进一步释放,消费金融还是蓝海,还有巨大的增长空间。

  找到好场景

  消费金融业务本质上就是不断挖掘好的个人信贷资产过程,找到好资产是第一步。而消费金融本质上属于一种场景金融,找到好资产,最省力的办法便是依托好的场景。

  什么是好场景呢?在我看来,应该至少满足这几个条件:一是市场总规模要足够大,能为企业提供广阔的发展空间;二是模式要轻,即在获客与风控环节不需要投入太多的人力,这样企业能享受规模效应,即规模越大,边际成本越低;三是模式可以复制,能够批量化拓展;四是风险易量化、可防控。

  基于上述四个标准,我们不妨逐一评判下目前主流的一些消费金融场景的优劣。

  电商类场景(五颗星)。市场总规模够大,模式轻、可复制且风险易量化,属于典型的好资产,也是2013年以来,互联网消费金融崛起的起点。不过,优质的场景自然是大家争相竞争的对象,目前的电商场景已经牢牢把控在巨头手中,对于新进入者,机会不多了。

  车贷(四颗星)。 市场规模足够大,易复制推广,风险也相对可控,但模式较重,也属于比较优质的资产。随着网贷限额新规的落地,车贷已经成为P2P平台转型的重要方向,也是各类消费金融机构的重点战场。整体上,由于中国的汽车消费市场还有很大的空间,汽车销售产业链也还有很多的不完善之处,这个市场的空间才刚刚开始,仍有很大的看头,值得一试。

  线下消费场景(三颗星)。 市场总规模足够大,但模式较重、可复制性差,业务环节较长,存在一定的风险隐患(如合谋欺诈)。不过,鉴于线下消费场景的市场总空间非常大,所以可以部分抵消这些弊端,整体上仍可视作一个不错的场景。事实上,很多创业型消费金融机构,都是从线下消费场景着手,找到一至两个细分领域切入,效果还不错。

  家装、医美、培训等场景(两颗星)。市场规模整体有限,且模式比较重,在获客环节需要投入大量人力,业务流程长,风控环节也存在很多隐患点,整体上不能算好的资产,有点鸡肋。

  校园贷(一颗星)。受政策影响,市场规模严重受限,且模式重,声誉风险大,整体上属于不断萎缩的市场,不建议介入。

  脱离场景,直接做现金贷业务是好的选择吗?

  当然,也可以脱离场景,直接从现金贷业务着手。只不过,随着4月份以来监管层的强力介入,现金贷市场也变得扑朔迷离,不再是钱景光明的坦途。最大的难题就是起步阶段的破局。

  关于现金贷业务起步阶段的策略,我在《复盘现金贷:监管出手了,创业型平台到底输在哪?》一文中有过分析,其中提到:“所有的现金贷平台在起步阶段都是差不多的,此时尚不容易看出差距。此时的策略便是利用市场空白期,选定一个细分场景,投入资源,迅速做大份额。之所以强调要迅速做大份额,是因为消费贷款类业务其实是具有高度同质化属性的,唯有在市场空白期才能轻松起量,而任何一个细分领域,其空白窗口期都极为短暂,所以,起步阶段,务必要快。抓住市场空白期,尽量多做一些。”

  而目前的问题恰恰在于,现金贷的空白窗口期几乎已经不存在,已经很难快速起量;此外,高息定价模式也已经失灵,业务初期要通过收益覆盖成本变得不可行,只能亏损前行。当亏损换不来业务量的快速增长时,亏损也变得没有价值,整个模式便难以持续。

  当然,若在起步阶段就可以走低息模式,还有很有希望的,但低息模式需要企业具备丰富的用户基础、充足的低成本资金和一定的大数据风控能力,这在大多数企业而言,都并不现实。

  其他一些注意事项

  随着市场上同类别产品的增多,消费金融的竞争核心已经不在于金融而在于消费,能更好地服务于用户的消费体验和消费升级,才会真正赢得用户。对于每一家消费金融企业而言,无论是老玩家还是新进入者,都要着力在提升用户消费体验上进行产品的打磨。

  那风控重不重要,当然重要,但只是对放贷企业重要,对用户而言并不重要。任何时候,给用户用户想要的,才是在红海中竞争获胜的唯一法宝。

  (本文作者介绍:苏宁金融研究院互联网金融中心主任、高级研究员。)

责任编辑:贾韵航 SF174

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文章关键词: 消费金融 现金贷 场景
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